抉择和结果

in STEEM CN/中文4 years ago (edited)

有一个做核电站设计的大佬,他说了一个事情,我印象挺深的:

他说所谓的事故,都是以:你计划之外的状态发生的,所以说,你的计划都没有什么用。

你加了个防护罩,你又加了一个防护罩,每加一个防护罩,事故的概率就降低一点,但是,你不能达到100%

每当发生核灾难的时候,他总是能够击穿所有防护罩。

与其这样,还不如想办法去解决,如果发生了核灾难会怎样?

所以说,他们设计的时候就是主要去想办法“发生事故之后应该怎么办”,设计事故处理流程,而不是死盯着“如何避免事故”。

你设计出来一个固若金汤的核反应堆,把事故发生的概率降低到0.000001%,但是发生事故的时候,你依然无法承受那个结果。

ok,现在开始设计,如果发生事故之后应该怎么处理?你就能够把剩下的那0.000001%给补上,达到100%,就能够对应所有的情况。

面对抉择的时候,你总是在纠结于选项a,选项b。选项c,期待他们能够给你100%的保障,与其这样还不如想想,如果事情往坏的地方走,自己的后路是什么。

一个核反应堆发生事故的时候,那就是熔堆了,也就是把地板烧穿了,什么防护罩了,钢板了,水泥了,直接全部烧穿,因为温度太高了,直接就流到地下,核废料进入地下,核灾难来临。


图源:pexels

现在引入全新的设计思想,在施工的时候部署的时候,就在核反应堆下面放入大量的硼砂。这些硼砂的意思就是,你完蛋了后核材料跟硼砂混合直接就熄火了,解决了。

而苏联想当年的情况,就是发生核灾难之后,人肉去把硼砂往核反应堆里倾倒,去中和。

希望大家都不用像切尔诺贝利事故那样,手忙脚乱。

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